FILSAFAT DAN ASAS-ASAS MANAJEMEN
1. Filsafat Manajemen
Filsafat
manajemen adalah kerjasama saling
menguntungkan, bekerja efektif dan dengan metode kerja yang terbaik untuk
mencapai hasil yang optimal.
Manfaat filsafat
manajemen
1. Memberikan suatu dasar dan pedoman bagi
pekerjaan manajer.
2. Memberikan kepercayaan dan pegangan bagi
manajer dalam proses manajemen untuk mencapai tujuan.
3. Memberikan dasar dan pedoman berpikir
efektif bagi manajer :
a. Proses berpikir dengan mudah dan dapat
diorientasikan;
b. Tekanan diletakan atas keseluruhan (general), bukan pada bagian individual
yang dipilih.
4. Dapat dipergunakan untuk mendapatkan
sokongan dan partisipasi para bawahan, jika mereka mengetahui peranan manajer dan
mengerti tindakan-tindakannya, asalkan mereka telah menghayati filsafat
manajemen.
5. Memberikan pedoman arah pemecahan yang
terbaik terhadap masalah-masalah yang dihadapi manajer.
6. Menjadi pedoman dasar dan
kepercayaan bagi manajer dalam melakukan
wewenang dan kepemimpinannya.
Penerapan
Filsafat Manajemen
1. Filsafat yang berbeda-beda berkembang, karena
itu manajemen diterapkan dalam keadaan yang berbeda-beda.
2. Perbedaan personalitas setiap manajer
3. Perbedaan dalam hal penilaian penerapan
manusia.
Sifat-sifat
yang harus dimiliki oleh manajer, adalah:
1. Jasmani harus sehat, giat, dan tangkas
2. Mental, sanggup memahami dan belajar,
sanggup memulai, tangkas berfikir, dan sanggup menyesuaikan diri
3. Moral harus tegas, bertanggung jawab, inisiatif setia, bijaksana, dan
berkepribadian
4. Edukasi, yaitu latar belakang pendidikan
yang luas baik pengetahuan umum maupun pengetahuan khusus yang sesuai dengan
fungsinya
5. Pengalaman yang utama menyangkut
berbagai bidang kegiatan seperti tersebut diatas.
Perintis
ilmu manajemen
Perintis ilmu manajeman terdiri dari
beberapa orang dan berasal dari berbagai negara, seperti: FredericWinslow
Taylor, Henry Fayol, Babbage, dan Alexei Stakhanov.
2. Asas-Asas Manajemen
Asas (prinsip)merupakan suatu pernyataan
fundamental akan kebenaran umum yang dapat dijadikan pedoman pemikiran dan
tindakan. Asas-asas muncul dari hasil
penelitian dan pengalaman. Asas bukanlah hukum atau dogma, tetapi hanya sebagai
hipotesis yang harus diterapkan secara fleksibel, praktis, relavan, dan
konsisten.
Asas-asas umum manajemen
Asas-asas umum manajemen (general principles of manajemen),
menurut:
Henry Fayol
a. Division of work (asas pembagian kerja)
b. Authority and responsibility (asas
wewenag dan tanggung jawab)
c. Dicipline (asas disiplin)
d. Unity of command (asas ketentua dan
perintah)
e. Unity of direction (asas kesatuan
jurusan atau arah)
f. Subordination of individual interes into
general interes (asas kepentingan umum diatas kepentingan pribadi)
g. Renumeration of personnel (asas
pembagian yang wajar)
h. Centralization (asas pemusatan wewenang)
i.
Scalar of chain
(asas hierarki atau asas rantai berkala).
j.
Order (asas
keteraturan).
k. Equity
(asas keadalan).
l.
Initiative (asas
inisiatif).
m. Esprit
de corps (asas kesatuan).
n. Stability
of turn-ove personnel (asas kestabilan masa
jabatan).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar